За годы работы в продуктовой команде я убедился, что самые частые ошибки и потери качества возникают на стыке дизайна и разработки. Процесс превращается в повторяющиеся вопросы, решения «по ходу», а итоговая реализация порой значительно отличается от задуманного.

Если вы дизайнер, разработчик или продакт, эта ситуация вам может быть знакома.

В статье я покажу, как мы в Лемана Тех пришли к созданию чек-листа для передачи макетов в разработку, какие сложности вскрылись по пути и как этот инструмент помогает нам наладить процессы на стыке ролей.

В конце делюсь самим чек-листом — его можно забрать и адаптировать под свою команду.