VivaGym, la cadena de gimnasios low cost controlada por el fondo estadounidense Providence Equity Partners, ha cerrado la compra de Synergym en lo que será, cuando los reguladores den el visto bueno, la mayor operación empresarial de la historia del fitness español.

El grupo resultante superará los 450 clubes entre España y Portugal, facturará más de 270 millones de euros y rozará el millón de socios, según cuenta El Confidencial. Es la mayor jugada de Cristina Burzako, exdirectiva de Movistar+, desde que asumió el mando en noviembre de 2025, y la cuarta compra de Providence en el mercado ibérico desde que aterrizó en VivaGym hace dos años.

Por qué es importante. España tiene 1,4 millones de abonados a gimnasios más que hace dos años. La fiebre por el ejercicio es tan real como reciente (a esta escala), y ha llegado al punto en el que la tendencia social se convierte en una tesis de inversión.

En cifras. El salto del sector explica por qué Providence aprieta el acelerador justo ahora:

• 6,2 millones de abonados en España a cierre de 2024, frente a 4,8 millones en 2022. Un 29% más en dos años.
• 1.650 millones de euros facturó el sector en 2025. Más del doble que antes de la pandemia, claro punto de inflexión.
• El 3,3% del PIB español lo representa ya el deporte y el fitness, frente al 1,5%-2% de la media europea.

El telón de fondo. La fiebre del gimnasio en España no es una intuición, es una serie estadística que hemos constatado con las encuestas quinquenales del CSD sobre hábitos deportivos. Y según cómo se mida, cuenta dos historias que apuntan en la misma dirección.

1. La encuesta oficial del Ministerio recoge cuántos españoles dicen estar abonados a un gimnasio, incluyendo polideportivos municipales y clubes deportivos.
2. La serie de EuropeActive, en cambio, mide solo los abonos a cadenas privadas, que son las que VivaGym y Synergym disputan.

La primera ha pasado del 3% al 30,7% en un cuarto de siglo.

La segunda ha sumado 1,3 millones de socios netos desde 2015. Las dos curvas se aceleran a partir de 2022.

Entre líneas. La frase clave la dijo Juan del Río, anterior CEO de VivaGym, hace unos meses: "Un campeón regional no debería tener menos de 500 gimnasios en la península si quiere defenderse bien", como recoge Play2book. Esa cifra marca el umbral que VivaGym acaba de rozar. Es la misma lógica que aplicaron Mercadona, Dia y Lidl hace dos décadas, o Ryanair y Vueling poco después: