Durante décadas, buena parte de la literatura de management ha bebido de un texto militar escrito hace más de dos mil años. Autores como Michael Porter, Kenichi Ohmae, Jack Welch y Gary Hamel recurrieron a sus principios; incluso Chan Kim y Renée Mauborgne lo evocaron para construir la estrategia de los océanos azules. El arte de la guerra, del general chino Sunzi, escrito en el siglo V a.C., se convirtió en una referencia habitual en escuelas de negocios y manuales de estrategia. La empresa se interpretaba como un campo de batalla: había que conocer al adversario, anticipar sus movimientos y vencerlo. Competir era el verbo central.

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